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公司召開第一季度工作會議

                  公司召開第一季度工作會議       4月19日,公司在四樓會議室召開第一季度工作會議,集團(tuán)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮梁峰出席會議,集團(tuán)聯(lián)系部室辦公室主任徐冬到會,公司班組長及以上管理干部、基層后備干部近90人參加會議。 會議首先由班組長以上管理干部交流匯報(bào)“三長制”管理工作情況,隨后各部門匯報(bào)季度工作情況,存在問題,提出下一步打算,之后總經(jīng)理馬春雨對首季工作進(jìn)行了總結(jié),在肯定首季工作的同時(shí),對“三定”管理工作進(jìn)行了動(dòng)員,他提出,對“三定”管理工作要注意兩方面:一是思想認(rèn)識要高度重視;二是工作落實(shí)要高效平穩(wěn)。隨后,董事長胡曉峰對近期工作進(jìn)行部署,強(qiáng)調(diào)要抓好六方面工作:一是村居要全面驗(yàn)收接收;二是系統(tǒng)運(yùn)行要安全高效;三是智慧水務(wù)要快速推進(jìn);四是二“三”管理要構(gòu)建完善;五是工程項(xiàng)目要保質(zhì)提速;六是預(yù)算管控要發(fā)揮實(shí)效。     最后,集團(tuán)副總經(jīng)理馮梁峰對公司今后工作開展提出三點(diǎn)要求:一是肯定成績,干事創(chuàng)業(yè)要更有信心;二是認(rèn)清形勢,謀事闖業(yè)要更加謹(jǐn)慎;三是立足當(dāng)前,成事興業(yè)要更有激情。